探討人生之無爲而治
上星期可能食物中毒,搞到要打999入院。好在我復原快,二天後又變回硬漢,連行二日山,一日烈日一日暴兩。
經越大勞頓人越感觸平淡是福,像疫情後,人懷念疫前。一星期的大震蕩反讓我反思,讓我心更平和,當然也有賴老細再三改變與放松。像早排他特許我額外多休半天,這當然減少了我一些請假的困擾。然而形勢變的比策略超前:如學生改時,或公司會議睇樓的變時,原計劃就亂了套,講又難堪,不講又違心,左右爲難。
無爲而治
老細體恤我難處,
協商解決求共處。
君子感恩亦堅持,
然而難題非休止。
達成外出的日子,
無奈現實難實施。
一是公司要隨時,
二是學時有變異。
違背協議非本意,
瀟灑日子待何時?
有時想番全職教球的日子,簡簡單單挺灑脫的。要是我羅到教練牌,我想我早回歸了。或者是老細細膩,洞悉到問題。上星期他又特赦放寬我請無薪假,這樣我教球多了點保障,幫補收入外,也不用愧疚受薪偷食。工資本不高,減少些沒關系,至少不用霸王硬上弓而懺悔。其實我的學員已大部份流失,我希望地產沒上軌道前還能HOLD住僅留的,因沒了幫補,我心難踏實。
信譽
無爲而治,
醞藏大智:
假公濟私?
大公無私?
兩心差異,
關係贏輸。
如今時勢,新地産經紀不易熬:客少,實戰,經驗,能力,不易突飛猛進,收入自然要沉論,要欠數。師兄們常説經紀前一二年最難,而我看的更淡,二三年難成大器。
新同事曾問了幾回“你捱了幾內,”我都不懂怎作答,讓她不再問,可能她以爲我而家好景。對,相比疫情嚴峻時確是好了些,但二份工也是以前教球時的六七成,我尚在捱,你叫我怎麼准確答她捱了幾內呢?